Viele Firmen suchen gemäß ihren Stellenausschreibungen heutzutage nach Teamplayer:Innen. Das ist großartig, immerhin leben wir in einer komplexen Welt, in der Aufgaben oft nur noch durch eine effiziente Zusammenarbeit verschiedenster Fachkräfte bewältigt werden können. Und effiziente Zusammenarbeit ist doch das Ergebnis, was durch Teamplayer:Innen erreicht werden kann.

Nur: was genau sind denn eigentlich Teamplayer:Innen? Was zeichnet sie aus? Welche Charakterzüge haben sie? Gibt es überhaupt eine einheitliche Definition von Teamplayer:In, die sich überall anwenden lässt? 

Falls Dich solche Fragen auch bewegen, möchte ich Dir hier ein paar Anregungen liefern.

Sicherlich kennst Du aus Deinem eigenen Umfeld Leute, mit denen die Zusammenarbeit irgendwie super funktioniert, richtig? Irgendwie sind Dir diese Leute sympathisch, Du hast vielleicht auch das Gefühl, dass sie Dir gern helfen. Wenn Du über diese Personen nachdenkst, fallen Dir vielleicht noch einige weitere Gemeinsamkeiten auf… 

Solltest Du Dich mit anderen über die Eigenschaften von Teamplayer:Innen unterhalten, wirst Du feststellen, dass jeder eine etwas andere Vorstellung von diesen Eigenschaften hat. Somit stellt sich die Frage: Wo ist die Gemeinsamkeit?

Hierzu möchte ich gern das Modell aus dem Buch „Die 3 Tugenden idealer Teamplayer“ vorstellen, das der Autor Patrick Lencioni dort beschreibt. (das Buch findest Du hier)

Basierend auf jahrelangen Erfahrungen werden drei Tugenden im Rahmen einer Kurzgeschichte vorgestellt, die für ihn die Basis idealer Teamplayer:Innen darstellen:

Hungrig, Smart und Bescheiden.

Die Wortwahl ist etwas vieldeutig, daher beschreibt er die Eigenschaften auch noch etwas genauer: 

Hungrige Menschen sind in der Lage sich selbst zu motivieren und leisten auch mehr als gefordert (also nicht nur „Dienst nach Vorschrift“)

Smarte Menschen wissen, wie man mit anderen Menschen umgeht. Patrick stellt hier noch klar, dass es nicht notwendig ist, ein extrem emphatischer Mensch zu sein, sondern dass es darum geht zu wissen, wie man in verschiedenen Situationen mit Leuten umgeht, also eine „angemessene“ Kommunikation beherrscht. 

Bescheidene Menschen stellen die Bedürfnisse der Gruppe/des Teams über ihre persönlichen Bedürfnisse.

In meiner Podcastfolge habe ich Dir einige Fragestellungen als Denkanregung zu jeder Tugend aufgeführt. Damit Du auch später ein wenig drüber nachdenken kannst, möchte ich Dir diese gern in folgendem Merkblatt zur Verfügung stellen:

Ich wünsche Dir viel Spaß beim Hören der Folge und freue mich sehr über Dein Feedback oder Deine Anregungen für weitere Podcastfolgen von Dir.

Kristin