Warum ist Teamwork so wichtig?

Teamarbeit ist ein wesentlicher Bestandteil des modernen Berufslebens. Ob in der Forschung, im Verkauf oder bei der Entwicklung neuer Produkte – ohne Teamarbeit können viele Aufgaben nicht erfolgreich abgeschlossen werden. Aber warum ist Teamwork so wichtig?

Eine Gruppe von Menschen zu haben, die an einem Projekt arbeitet und sich gegenseitig unterstützt, hat viele Vorteile. Zunächst einmal kann jedes Mitglied seine Stärken und Schwächen nutzen, um das Projekt effizienter zu gestalten. Jeder bringt andere Ideen und Erfahrungen mit. Dadurch sind mehr Optionen für die Lösung bestimmter Probleme verfügbar. Darüber hinaus kann jedes Mitglied auch Feedback geben und helfen, Fehler zu identifizieren und zu beheben.

Weiterhin schafft Teamwork auch Motivation für alle Beteiligten. Wer weiß, dass er/sie Teil eines Teams ist und mit so mit Anderen gemeinsam an etwas Großem arbeitet, ist eher bereit, sein Bestes zu geben. In einem Team herrscht wirklich Vertrauen untereinander. Dies macht es leichter offen zu kommunizieren über Ideen oder Bedürfnisse. Dieses Vertrauen ist auch eine Basis, um Konflikte frühzeitig anzugehen und zu lösen.

Ein Team entsteht nun leider nicht über Nacht und es reicht auch nicht aus, eine Gruppe von Leuten als „Team“ zu bezeichnen. Einige organisatorische Maßnahmen können den Teambildungsprozess hier positiv unterstützen:

  • eine klar definierte Aufgabe für das Team: Was soll das Team in welchem Umfang bis wann erreicht haben? Was ist ihr Daseinszweck? Und wo hört ihre Zuständigkeit auf?…
  • Eine faire Rollenverteilung, die die Aufgaben unter den Teammitgliedern entsprechend ihren Fähigkeiten verteilt. (ich sage bewusst nicht „gleichmäßig“, da jeder unterschiedliche Stärken und Arbeitsmodi hat, die bei der Verteilung berücksichtigt werden müssen)
  • gezielter und umfangreicher Informationsaustausch, der sicher stellt, dass alle auf dem gleichen Informationsstand sind, bzw. alle die für sie notwendigen Informationen auch (in einer brauchbaren Art und Weise) zur Verfügung haben. Für diesen Punkt ist eine effektive Meetingkultur essentiell!
  • klare Entscheidungswege: Hier gibt es eine riesige Bandbreite an Möglichkeiten, von hierarchischer Entscheidung, bis hin zur vollständigen Entscheidungsfreiheit beim einzelnen Teammitglied. Hier sollte vor Allem auch beachtet werden, dass unterschiedliche Entscheidungen (beispielsweise Urlaubsplanung und strategische Ausrichtung) völlig unterschiedlich im jeweiligen Team geregelt werden können.
  • Raum für Veränderung: Nichts ist beständiger als der Wandel, vor allem in unserer heutigen Zeit. So sollte auch in einem mehr oder minder festen Team ein organisatorischer Rahmen geschaffen werden, der Veränderung nicht nur zulässt, sondern auch fördert. Diese Aufgabe ist aus meiner Sicht in heutigen Organisationen noch weitgehend zentralisiert und somit auch recht steif. Durch stärkere (und vor Allem ernsthafte) Einbindung der Mitarbeiter können Veränderungen umfangreicher und zielgerichteter und vor Allem kontinuierlicher erfolgen.

Alles in allem ist Teamwork essenziell, um erfolgreiche Arbeitsprozesse abzuwickeln – ob nun im Büro oder online! Wenn Du Dein Teamwork stärken möchten und somit Dein Unternehmen voranbringen wollen, freue ich mich über eine kurze Mail, gern an info@abenteuer-teamwork.com. Gern unterstütze ich Dich hier in den Bereichen Team-Training und Einzel- und Teamcoaching.

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